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知识网络图的介绍
1、网络图是一种图解模型，形状如同网络 知识网络图是由知识点和知识点之间的关系组成的图。
2、知识历程图展示的是人，知识，流程之间的关系，是按着时间顺序将知识点进行梳理；而知识网络图是将知识历程图中找出的点以网状图的形式建立其相互之间的关系，没有体现时间性。
3、转动方向和升降方向的关系：顺时针转动准焦螺旋，镜筒下降；反之则上升 ▲显微镜的使用 P37-38 的图要掌握 ▲观察的物像与实际图像相反。 注意玻片的移动方向和视野中物象的移动方向相反。
4、如图所示：代数的基本思想：研究当对数字作加法或乘法时会发生什么，以及了解变量的概念和如何建立多项式并找出它们的根。代数的研究对象不仅是数字，而是各种抽象化的结构。
5、知识结构图是指把所学内容进行整理并制成比较系统完整的知识结构图示，它在心理学中被称为知识网络图。知识结构是指一个人经过专门学习培训后所拥有的知识体系的构成情况与结合方式。
6、什么是知识图谱？ 知识图谱本质上是语义网络，是一种基于图的数据结构，由节点（Point）和边（Edge）组成。在知识图谱里，每个节点表示现实世界中存在的“实体”，每条边为实体与实体之间的“关系”。知识图谱是关系的最有效的表示方式。
建筑企业的知识管理?
提高项目执行效率：建筑工程是一个复杂而庞大的过程，涉及多个专业领域和各种资源。通过有效的知识管理，可以收集、整理和传递相关经验和最佳实践，帮助团队成员更好地理解任务要求、避免重复劳动，提高项目执行效率。
我们认为知识管理中最重要的两点分别是建立支持企业知识共享、创新的平台和促进该平台运作的机制。我们围绕这两点构建企业知识管理的大框架。
建立知识管理体系。明确知识管理的理念、目标和指标，制定有效的知识管理策略和规划，确立专门的知识管理团队或负责人，完善知识管理的制度、流程和工具。 激励知识分享。
第三个主题是知识应用的管理，主要包括企业如何***取一整套的知识管理解决方案去实施知识管理项目，如何实现企业的变革管理，等等。知识的应用是提高生产率和竞争力的最终手段。
使用HelpLook来进行企业知识管理 在HelpLook上创建一个知识库，用于组织和管理企业的知识内容。可以根据不同的主题、部门或项目创建多个知识库。将企业的知识内容添加到相应的知识库中。
明确目标和策略：明确企业知识管理的目标和发展策略，根据企业的实际需求和特点，制定相应的管理***和措施。
知识网络图的知识网络图和知识历程图
1、知识历程图展示的是人，知识，流程之间的关系，是按着时间顺序将知识点进行梳理；而知识网络图是将知识历程图中找出的点以网状图的形式建立其相互之间的关系，没有体现时间性。
2、如图所示：代数的基本思想：研究当对数字作加法或乘法时会发生什么，以及了解变量的概念和如何建立多项式并找出它们的根。代数的研究对象不仅是数字，而是各种抽象化的结构。
3、知识网络图的绘制大体经历三个步骤： 确认中心知识内容 通过知识历程图，我们可以对企业内部存在的知识进行细致的梳理，而确认中心知识内容就是将这些知识点进行分类，主要是要掌握知识的最高层次分类。
4、点击“插入”——“SmartArt”——弹出如下图所示对话图，按下图所示设置后，点击确定，最终效果如第2张图所示。
5、声音在空气中的传播速度为 m/s。 回声：（1）声音从声源发出，遇到山崖、墙壁等障碍物 回来使其又传入人耳的声音。（2）人耳区分回声和原声的最短时间间隔是 s，利用回声可以测定 。
